(来源:用友)
在人工智能席卷各行各业的今天,一种新的"认知断层"正在企业间悄然显现。层出不穷的AI峰会、技术论坛和产品演示,让企业数字化决策者带着期待而来,却常常带着复杂的概念体系和长远的技术蓝图离开。他们看到了AI的潜力,却依然困惑于如何让AI在企业的核心业务流程中真正创造价值。
深耕企业服务37年的用友,已通过一系列企业AI实战训练营活动,陪伴众多企业实现从“概念认知”到“业务落地”的跨越。与传统的"讲师-学员"模式不同,用友的AI训练营采用FDE(Forward Deployed Engineer)模式,由深入业务一线的技术专家主导,在真实场景中与客户并肩作战,共同定义问题、构建方案、验证价值。
本文将带您探寻用友的“企业AI实战训练营”,了解其如何重塑企业AI的落地范式。
01
从“被动听讲”到“主动构建”的转变
面对企业落地AI的迫切需求,用友选择了一条最为务实的路径:让参与者成为AI应用的构建者。用友的FDE团队不是布道讲师,而是与你并肩作战的"技术战友",具有丰富的一线实践经验,能够深度理解企业业务痛点,现场快速诊断问题,并指导参与者亲手构建企业专属的解决方案。
一位来自制造业的CIO在参加训练营后分享:"过去参加培训,我们都是被动的听众。但在这里,在用友技术专家的引导下,我亲手用Data Agent搭建了库存预警智能体,十分钟内就生成了原本需要三天才能完成的分析报告。这种'从0到1'的构建过程,让我真正理解了AI如何解决我们车间缺货的实际问题。"
这正是训练营的核心价值——让参与者通过深度参与、亲手构建,获得推动AI落地的底气与能力。
02
深度沉浸:
在真实业务场景中验证AI价值
训练营打造了一个高度仿真的业务环境,通过直面真实业务场景、技术专家带队实战、吸收一线经验三位一体的方式,让参与者在解决实际业务痛点的过程中,深度验证AI的价值。
在这里,你将接触到来自财务、人力、供应链等核心业务线的真实挑战;在用友技术专家的FDE式引导下,亲手完成从数据洞察到智能体构建的业务闭环;并系统吸收来自真实落地企业的实战经验与避坑指南。
03
建立信任:
从“怀疑者”到“推动者”的转变
企业AI的落地,本质上是一场关于"信任"与"信心"的建立过程。
某大型汽车零部件企业的CTO在参加训练营前,对AI持怀疑态度。"我原本认为AI离我们的生产线还很远,"他回忆道,"但在现场,当我用我们自己的生产数据,在用友技术专家的引导下搭建了一个质量检测智能体,并看到它准确预测了设备故障风险时,我立即成为了AI的拥护者。"
这种快速建立信任的能力,能直接转化为企业内部的推动力。一位参与训练的科技企业CTO表示:"回到公司后,我立即用训练营中构建的解决方案和实证案例说服了财务总监,用友的技术专家也在后续跟进,协助我们优化方案,现在我们首个智能审核系统已进入实施阶段。"
04
“指数级”影响的开始
训练营的价值不仅限于当场的技术传授,更在于其FDE模式的可复制性,产生的持续扩散效应。
一家参与过训练营的零售企业,在回去后不仅快速落地了智能补货系统,更主动为他们的区域经销商举办了一场类似的AI体验活动。“我们不仅自己用起来了,还能帮助合作伙伴也用起来。”该企业的数字化负责人说。"
这种“二级传播”效应,让AI能力像涟漪一样在企业生态中扩散,形成指数级的影响力。
05
是时候,从“观望者”变为“行动派”
企业AI的浪潮已不可阻挡。是继续在岸边聆听各种关于浪潮的描绘,还是选择一次机会,亲自下水,学会驾驭浪潮的能力?
用友企业AI实战训练营的FDE模式,为企业提供了一个功能齐全的“工具箱” 和一个高度真实的“练习场”。
在这里,参与者收获的不是关于AI的知识,而是关于如何让AI在企业中成功落地的确定性。
用友坚信,AI的未来,不属于最懂它的人,而属于率先躬身入局的人。
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